2009 / 03 / 04

半夜凌晨寫這篇文章

是希望趁自己還沒睡著 舊怒氣未消

明天con-call未到 新怒氣未起的空檔寫寫今天的感想

什麼感想呢

那就是同一家廠商又出包了...

口誤?講錯?對不起?我的錯?我來想辦法?真的沒辦法?

這些字眼不停的從電話那頭傳來

講真的

我不敢想像星期五帶我資深(現已經是主任)我還有我老闆會有多慘

為什麼連供應商都管不好...

為什麼昨天就發生的事情今天你才知道...

為什麼你就這麼相信廠商說的話 當初他說的話證據在哪邊...

太多的為什麼只是指向我們對供應商太好了...我們沒有掌控一切...

Out of control 代表著無從評估的risk...

是!

也許真的是對廠商太好了

高EQ實在是不適合用在那連連出錯的供應商身上

也許真的該想個辦法叫他們老闆自己來發信

也許該給予更多不合理的要求 讓他們體驗景氣有多不好

也許該真的生氣一次給對方看 讓他們知道什麼較怒火...

他們才會真的記住我們是客人 不是body body的對象

層出不窮的藉口從上星期聽到現在

我逐漸的厭倦了

我漸漸的明白為什麼公司文化那麼重要

什麼樣的文化會教出什麼樣的員工

什麼樣的員工會再把公司拖向什麼樣的路

就像是股災一樣

你不停的看到疑似反彈的契機 不過事實上卻是不停的探底

也許真的該停一些合作的案子 讓寒冬更提早到來

才會驚醒那些沒有士氣的供應商

讓他們提早知道「多」、「少」跟「無」的差別

換人可以解決問題嗎?

看起來不行 畢竟當你覺得可以的時候 就是你又受騙的時候...
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