2011 / 07 / 12
剛剛回顧了一下「我在H中的日子」系列
發現我在2008/06/20的一篇文章 有著現在同樣的心情
當初的標題「工作的熱忱 消失了? 」
所以現在的標題加上了個又
這就是"有紀錄"的好處
也許類似的問題 你可以從你的"紀錄"中找到一點答案
(是紀錄不是記憶唷~~ 因為記憶可能是錯的...
紀錄如果是錯的話就是當初我對自己說謊)
同樣的句子複製貼上一次如下
"這幾天 在公司的問題一樣多
只是沒有爆出來而已
... ... ...
... ... ...
不知道是問題多 還是問題棘手
感覺做事沒有像以前一樣明快
解問題的速度與品質都在在顯示 自己還是的嫩B
但是卻已經有老鳥心態了
... ... ...
... ... ...
該如何找回自己對工作熱忱?
也許 是該充電的時候了 也或許 是該休息的時候了
也許該承認自己太嫩了..."
之前熱忱的消失沒有紀錄原因 現在也無從想起
不過這次熱忱的消失應該是在於
之前的壓力、對財經理財知識的空虛與工作生活間的平衡
(工作、財務、投資的壓力;財務規劃;職涯規劃等)
最近應該是近來看書看比較多一點點的時候了
(之前好一段日子幾乎都沒在看書)
看了就真的覺得 戰略比戰術重要太多了
戰略錯誤 再好的戰術最後都沒用
更簡單來說 如果你開著跑車
如果你是要從台北到高雄但是你卻是往九份飆過去
任你大腳油門狂踩 踩到沒油你都還是到不了高雄
而你如果方向對了 騎著腳踏車踩個兩天也是會到
過程中也許是
一個吹著冷氣聽著音樂爽 一個頂著大太陽汗水淋漓滿嘴髒話飆不停
但是最後會到達目的地的就是那位騎腳踏車的人
(老一輩常說的"天公疼憨人")
這個是個簡單的假設與結論
(假設變因單一 結果與目標不一致就判出局)
當然加入人心黑暗面或是現實狀況可能就會有更複雜的狀況出現
例如:
1. 開車的人騙說要去高雄其實他只是想要開車吹冷氣 到不到高雄無所謂
2. 車子開到一半 路人重新指點方向所以馬上轉向 這樣還是比騎腳踏車好
3. 騎腳踏車的人半途缺水體力不支撐不下去意外身亡
4. 最後到高雄後才發現去九份才是對的
等等
這些當然就離開了我們一開始的假設
不過我們卻可以歸納出
在相等的條件下 開車的人 一定還是比騎腳踏車的有效率
(這也是未什麼我們要提高我們效率或是可用籌碼的原因)
以上這些複雜假設的話題... 扯遠了...
但是對應到我們現階段的產業我們可以發現類似的狀況
那就是
"民國100年大泡沫"書所提到的
我們現在外匯存底屢創新高 是代表我們國家富有ㄇ?
那如果我們是富有的國家 為什麼我們的人民感受不到我們是富有的國家呢
為什麼我們的痛苦指數高而生育率屢創新低呢
是不是我們目標設錯了 我們努力的方向錯了 甚至於我們所用的工具錯了
這個問題 其實鄉親們可以去看看"民國100年大泡沫"、"美元圈套"
這陣子的消極從壓力上的解放到工作上的迷惘再到新經濟知識的衝擊
讓我不停的在公司偷懶
(例如我今天就發了兩篇文章)
卻一直擔心手上的問題爆開
距離2008有段時間 不過發文的時間點卻相當相近(六月底七月初)
會不會是因為這是領分紅之前的煩惱呢
領完之後又是繼續無頭無腦賣命的一年
(別人來看應該是創造台灣經濟奇蹟)
嗯~~
只能說 最近又來到了我"自我思考"的生命週期了!
- Jul 12 Tue 2011 15:25
工作的熱忱 又消失了?
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