stevenee030的部落格

2011 / 09 / 13

都已經過了中秋節了才來寫這篇 雖然說相當的晚

不過對我在H中的日子卻非常值得寫

話說 上上周8/31是我們桃園RD前任副總在H的最後一天

雖然我跟洪總一點都不熟

不過以往RD的做事風格跟耳聞到的一些事情可以推敲出些許風格

據了解 洪總是屬於大哥派的這種帶領風格

真的要衝的時候他會帶頭衝 責任的部分他也會儘量扛起

對於一個剛開始要高速成長的公司而言

這樣方式對於團隊的士氣有不小的幫助

下面的人可以放手去做 犯點小錯沒有關係

重點是要救回來

不過對於一個以成長到一個程度且組織龐大政治勢力複雜的品牌公司而言

這樣的頭頭只能說吃力不討好

有功算是RD業務生產等等一堆單位的 出包了卻要自己扛

當年在他的帶領之下衝出了一台鑽石機 霎時歡聲雷動

不過卻也因為這是急急忙忙衝出來的 之後問題頗多

可能也因此成了他被明升暗貶的遠因
(小的我是覺得明升暗貶啦，不過也許不是...)

現在接任的小老鼠 行事風格相當謹慎

不再是犯錯後更正既可以原諒

而是犯錯之後要先懲罰 更正不確實再懲罰一次

你請長官做決定

結果長官會做錯決定 絕大部分是因為你提供的資料不足

所以自己要學會提供給長官對的決定

一些事情需要長官去調解的 反而是下面的人要先去搓好湯圓

等長官出面時就是對於現況做一個結論的演出而已

在某一個當官與管理的角度上這樣並沒有錯

問題是這樣的氣氛卻沒有讓人感覺到做事更有效率且可以獲得相對報酬

反到是官僚久了 各部門在問題的主因的解決上還要先考量政治因素

套句同事在FB上講的話

以前請別人幫忙 大家都是義不容辭為團體利益做出貢獻

現在請求別人幫忙 多是透過政治壓力求援不然就會容易孤軍奮戰

以前是做事憑良心

現在是做事要小心

站在公司利益的角度上來看 只要能榨出績效與生產力

這樣也許是種管理的手段

畢竟 員工天天喊苦 卻還是沒有太大的流動

這似乎就只是代表著 員工還撐得住 只是會囔囔而已

是阿~~ 也許我在上頭的眼中就是這樣的人

ㄟ~~ 扯遠了...

天字第二號的人物離開公司 多少有點感傷
(創辦人HT我記得是001，洪總查了一下是002)

雖然周遭工作環境的氣氛早就已經改變了

不過他的離開 卻也「正式」的宣告過去的時代真的過去了

現在工號前10名的只剩下兩位

一個技術長 一個是新店的副總

......

這... 會是代表新店派將要抬頭了ㄇ??
(雖然默默的影像我們很久了... 不過正式騎到頭上來還沒發生)

哀~~ 算了 一切都不是自己能改變的

走一步 算一步

就是我們這種沒有勇氣出去開拓一片天的人

唯一能做的事