stevenee030的部落格

2024/10/15

(2023再次喜獲麟兒 但面對2024的裁員風暴 終究需要進一步的省思)

回歸I社之後

雖然時間比較彈性

但卻反而沒有時間好好地把一本書讀完

常常是翻著翻著或是看到一半

雖然手遊已經戒除

但是時間到底是花到哪邊去了呢?

似乎

更零散了

2024/10/15的這一天

I社再次公布裁員名單

從8/1宣布要裁員開始

到今天公布名單

雖然這次跟八年前不同

我沒有在名單內

但是

不代表能安穩度日

畢竟

現況是公司現金流因為蓋廠因素

燒錢燒得快

無法在像之前一樣

忍著、挨著、撐著

都要體面的站著

當初的王者主要市場開始又要遭受挑戰、

新的市場又沒有斬獲

公司分割也八字沒一撇

這次的裁員充其量  也只是對市場的一個交代

提出了個除了畫一個絣、破一個炳外的實際有效作為

但下一塊餅呢??  這才是最大的問題

行動手機、行動裝置、無人機、電動車、雲端資料server、AI server

從2010至今的六大趨勢

只掌握到其中一項雲端資料server

其他幾無斬獲、連要貼上去打個球湊數都湊不上去

再加上半導體製造的先進製程進度嚴重落後

也難怪會淪落到此境地

市場應用趨勢輸、製造技術能力也輸

自打臉檢討一下是應該的

但~

重點是下一步呢?   一個一個階段的進度呢?  

市場再問、員工也...雖然知道方向

但就是感受不到公司進度有跟上

這不是一個我這樣的小IC能解決的事情

一切還是要靠手握支援的長官們

逐步踏實的一步一腳印    把餅做出來、也端得上桌才行

當然

是不是該有Plan B

真的需要好好想想

生活的時間因為通勤而零散了

唯一能做的就是通勤時能同時做甚麼樣的學習

影片、有聲書

是目前想的到的解方

話說起來

疫情開始後的影片

幾乎都在看政論、觀點的不同自媒體頻道

養成了怎麼區分甚麼是新聞、甚麼是廣告、甚麼是文宣、甚麼是政治人物的口水戰

這一塊大概是很扎實了

另外一個大概就是甚麼是大歷史觀

怎麼了解並論證歷史

我來自哪邊

家族排列、掃墓、族譜等等的是個好東西

除了能知道情況外

更值得推敲的是

當初是甚麼樣的年代

為什麼這樣發展...

簡單的用從小學習的知識去認知過去是件很白癡的事情

現在的很多理所當然

在過去可能是連基本條件都不存在

那怎麼可能還是覺得會是那麼的理所當然

雖然如此

活在當下

解決正面臨的問題還是第一要務

不過

探索過去、思考為來、無愧於現在

是目前的大方向

雖然身體明顯的邁入了中年

過去做得到的事情現在能不能再次做到

其實都要先打個8折去做評估

不然喔....

意外總是來的那麼的突然

卻也可能理所當然

3點了

太晚了

思緒實在是有點亂

外加最近老花的感覺好真實...

哀~~

只能下篇文章再來思考

要好好地留下些甚麼

除了今天不是很想面對的離別的情緒之外...